Métrica busca un/a Ingeniero/a Agile Scrum / Scrum Master con experiencia en entornos ágiles para incorporarse a un proyecto estable del sector Defensa y Ciberdefensa.
Condiciones
Ubicación oficina: zona @22, Barcelona.
Modalidad: híbrida, 60 % teletrabajo y 40 % presencial.
Proyecto estable en entorno Defensa y Ciberdefensa.
Equipo proporcionado por el cliente por motivos de seguridad.
SBA: 28-29K, flexible según experiencia del candidato.
Requisitos
Requisitos esenciales
Al menos 2 años de experiencia trabajando en entornos ágiles, como Scrum Master o formando parte activa de equipos Agile.
Experiencia práctica con marcos de trabajo Scrum y Kanban.
Experiencia facilitando ceremonias Agile, como Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review o Retrospectives.
Capacidad para identificar, gestionar y desbloquear impedimentos de forma autónoma.
Experiencia en gestión y resolución de conflictos dentro de equipos.
Capacidad para colaborar e influir positivamente en Product Owners y otros stakeholders.
Experiencia con Jira y Confluence, o herramientas similares de gestión y documentación Agile.
Titulación universitaria en Ingeniería, Gestión de Proyectos o áreas afines.
Nivel de inglés B2 o superior
Requisitos valorables
Conocimiento de métricas Agile, como velocity, lead time o métricas de flujo.
Conocimiento o experiencia con el marco de escalado SAFe.
Certificaciones relacionadas con metodologías Agile, Scrum o gestión de proyectos: PSM, CSM, SAFe Scrum Master, PMI-ACP u otras equivalentes.
Experiencia previa en proyectos de ciberseguridad, Defensa o entornos regulados.
Experiencia trabajando con equipos multidisciplinares y en contextos tecnológicos complejos.
Funciones
Facilitación de ceremonias Agile y acompañamiento a los equipos en la correcta aplicación de Scrum y Kanban.
Identificación, seguimiento y eliminación de impedimentos que afecten a la entrega de valor.
Apoyo al equipo en la resolución de conflictos y la mejora de la colaboración interna.
Colaboración con Product Owners y stakeholders para favorecer una gestión eficiente del backlog y de las prioridades.
Promoción de la mejora continua mediante retrospectivas, métricas y acciones de seguimiento.
Acompañamiento a los equipos en la adaptación a cambios de contexto, prioridades o necesidades del proyecto.
Planificación, seguimiento y documentación de la actividad del equipo.
